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新年伊始，萬象更新，正是充電學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力的大好時(shí)光。2025年2月11日上午，集團(tuán)公司合約預(yù)算部在集團(tuán)本部17樓會(huì)議室，組織開展建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理培訓(xùn)會(huì)議，集團(tuán)公司合約預(yù)算部全體人員、市政工程建設(shè)管理中心、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部及工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加本次培訓(xùn)，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理代璐出席會(huì)議。

本次培訓(xùn)邀請鄭州大學(xué)基建處副處長、校園規(guī)劃辦公室主任、正高級(jí)工程師、碩士研究生導(dǎo)師、注冊造價(jià)工程師、注冊監(jiān)理工程師朱芳振老師。朱老師結(jié)合鄭州大學(xué)新校區(qū)建設(shè)工程實(shí)際案例，通過建設(shè)項(xiàng)目階段劃分、工程造價(jià)影響分析、工程造價(jià)控制措施、啟示與思考四個(gè)部分，深入淺出詳細(xì)講解建設(shè)單位應(yīng)如何做好建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理工作，語言精煉內(nèi)容豐富，參會(huì)人員對朱老師的認(rèn)真講解給與高度評(píng)價(jià)。

通過本次培訓(xùn)，對提高合約預(yù)算部全體人員造價(jià)管理業(yè)務(wù)能力具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用，同時(shí)也加強(qiáng)了全員參與全過程造價(jià)管理理念，對集團(tuán)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及后續(xù)工程項(xiàng)目建設(shè)，打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，以高質(zhì)量的成本控制降本增效，保證轉(zhuǎn)型發(fā)展效果的落實(shí)。